Salto Ejecutivo: Coaching de 12 semanas para gerentes que buscan ascenso y nuevas fuentes de ingresos
Un programa intensivo y práctico que te acompaña durante 12 semanas para acelerar tu ascenso, ampliar tu influencia interna y diseñar nuevas fuentes de ingresos legales y sostenibles, combinando coaching estratégico, herramientas accionables, métricas claras y apoyo constante para que avances con confianza.
Sobre Salto Ejecutivo
Somos un equipo de coaches ejecutivos, estrategas de carrera y mentores de negocios paralelos que acompañan a gerentes ambiciosos durante 12 semanas, combinando metodología práctica, métricas claras y apoyo humano para lograr ascensos reales y nuevas fuentes de ingresos responsables.
Semana 1 — Diagnóstico estratégico de carrera
Empezamos con una evaluación rigurosa de tu posicionamiento actual, mapeando logros, competencias y percepciones clave para identificar brechas frente al próximo nivel, definir metas medibles a 12 semanas y alinear tu narrativa con necesidades estratégicas de la organización.
Mapa de competencias actuales
Construimos un inventario detallado de tus competencias técnicas, de negocio y de liderazgo, sustentado en evidencias, métricas e historias de impacto, para clarificar tu propuesta de valor interna y externa, y priorizar oportunidades con el mayor retorno profesional durante el programa.
Análisis de brechas frente al próximo nivel
Contrastamos tu perfil con el rol objetivo usando criterios de decisión reales, identificando brechas de visibilidad, entrega, influencia y gestión transversal, y traduciendo cada brecha en acciones concretas de aprendizaje, exposición y resultados medibles que aceleren el avance hacia el ascenso.
Definición de objetivos cuantificables de 12 semanas
Acordamos tres objetivos principales con indicadores claros, hitos intermedios y supuestos explícitos, asegurando relevancia estratégica, patrocinio interno, y cadencia semanal de seguimiento para garantizar foco, progreso visible ante decisores y trazabilidad de resultados frente a tu caso de promoción.
Semana 2 — Marca personal ejecutiva
Afinamos tu propuesta de valor para que comunique impacto, diferenciación y confiabilidad, optimizando presencia digital y huella interna, de modo que decisores y patrocinadores te reconozcan como la opción natural para mayores responsabilidades y proyectos estratégicos de alto perfil.
Semana 3 — Influencia y comunicación de alto impacto
Practicamos narrativas ejecutivas basadas en datos y decisiones, estructurando mensajes breves que mueven acción, gestionan riesgos y alinean equipos, para que cada interacción con directivos incremente tu autoridad percibida y acelere aprobaciones críticas en momentos clave del trimestre.
Narrativas ejecutivas basadas en datos
Construimos historias de negocio que introducen contexto, tensión, evidencia y decisión, usando datos relevantes y visualizaciones sencillas, enfocadas en implicaciones financieras y operativas, para convencer rápidamente a líderes ocupados y orientar el debate hacia la resolución y el compromiso.
Reuniones que mueven decisiones
Diseñamos agendas con propósito, acuerdos previos, roles definidos, límites de tiempo y documentos de una página, de modo que cada reunión avance un hito concreto, cierre pendientes y deje claro quién hace qué, con plazos realistas, riesgos contemplados y seguimiento visible para todos.
Feedback hacia arriba con diplomacia
Aprendes a elevar preocupaciones, alternativas y recomendaciones a superiores con lenguaje respetuoso, foco en el negocio y propuestas accionables, gestionando desacuerdos con calma y construyendo confianza mediante claridad, responsabilidad compartida y disposición a ejecutar decisiones adoptadas.
Semana 4 — Gestión del rendimiento y métricas
Instalamos métricas que importan, tableros visibles y rituales de seguimiento, transformando resultados dispersos en evidencia concreta de contribución al negocio, para que tu desempeño destaque, se hable por sí mismo y soporte un caso sólido de promoción sin ambigüedades.
Objetivos y Resultados Clave ejecutivos (OKR)
Definimos Objetivos y Resultados Clave claros, vinculados a la estrategia y a problemas prioritarios, con métricas adelantadas y rezagadas, responsables definidos y cadencia de revisión, para demostrar impacto consistente y priorización inteligente en entornos cambiantes y exigentes.
Cierres trimestrales que brillan
Aprendes a sintetizar tu trimestre en una página con logros, aprendizajes y decisiones desbloqueadas, destacando contribuciones transferibles, ahorros, crecimientos y mitigación de riesgos, alineando el relato con prioridades del comité y preparando el terreno para conversaciones de carrera.
Casos de negocio breves y convincentes
Estructuramos mini business cases con hipótesis, impacto esperado, costos, riesgos y alternativas, listos para su aprobación rápida, mostrando juicio ejecutivo, pensamiento financiero y orientación a resultados medibles, esenciales para elevar tu perfil y avanzar hacia el ascenso planificado.
Semana 5 — Política organizacional ética
Cartografiamos el poder real, conflictos de intereses y palancas de influencia, cultivando relaciones sanas y acuerdos ganar-ganar, para navegar la política interna con integridad, proteger tu reputación y conseguir apoyo explícito en decisiones que afectan tu crecimiento y exposición.
Programas y servicios
Selecciona el formato que mejor se ajusta a tu contexto y ritmo: cohortes colaborativas para aprender en comunidad, mentoría individual intensiva para acelerar decisiones críticas y programas corporativos que escalan capacidades de liderazgo y visibilidad dentro de equipos completos.
Programa Intensivo 12 Semanas — Cohorte
Incluye sesiones grupales en vivo, plantillas accionables, revisiones de entregables, comunidad profesional y soporte asíncrono, con enfoque en resultados medibles: caso de promoción, kit de visibilidad, tablero de métricas y una oferta mínima viable de ingreso adicional compatible con tu empleo.
€1.950
Mentoría Ejecutiva 1:1 — Ascenso y Side Income
Acompañamiento personalizado semanal de 60 minutos, soporte entre sesiones, preparación para conversaciones difíciles, revisión de documentos clave y simulaciones de negociación, adaptado a tu contexto, industria y plazos, para acelerar decisiones y maximizar probabilidades de ascenso e ingresos adicionales.
€1.950
Bootcamp Corporativo In-Company
Diseñado para 8 a 20 gerentes, incluye diagnóstico 360, cuatro talleres sincrónicos, coaching para patrocinadores internos, material de implementación y métricas de ROI de talento, alineando el programa con prioridades estratégicas de la empresa y elevando desempeño y visibilidad de toda la capa media.
€1.950
Semana 6 — Liderazgo de equipos de alto desempeño
Instalamos prácticas simples que elevan ejecución, autonomía y aprendizaje, fortaleciendo confianza y accountability, para que tu equipo entregue resultados predecibles, visibles y sostenibles, reforzando tu reputación de líder que multiplica capacidad y habilita crecimiento sin micromanagement.
ContáctanosRituales de ejecución semanal
Definimos cadencias de planificación, revisión y aprendizaje con tableros claros, asignaciones públicas y límites de WIP, para sostener foco, evitar cuellos de botella y celebrar avances, generando tracción continua y menor dependencia operativa de tu participación constante en cada detalle.
Delegación con control de riesgos
Diseñamos delegaciones con entregables visibles, criterios de calidad, puntos de control y planes de contingencia, de modo que des espacio al desarrollo del equipo sin sacrificar estándares, y puedas concentrarte en decisiones estratégicas que elevan tu perfil y proyección directiva.
Cultura de responsabilidad y aprendizaje
Implementas mecanismos de postmortem sin culpas, reconocimiento público y acuerdos de mejora, promoviendo transparencia y mejora continua, lo que incrementa compromiso, reduce errores repetidos y posiciona a tu equipo como referente confiable para iniciativas de alto impacto estratégico.
Semana 7 — Arquitectura de ingresos adicionales
Exploramos activos profesionales monetizables y modelos compatibles con tu rol, evaluando conflictos de interés y marco legal, para diseñar fuentes de ingreso responsables que diversifiquen tu flujo financiero sin comprometer tu desempeño, reputación ni la confianza de la empresa.
Identificación de activos monetizables
Inventariamos conocimientos, procesos, redes y resultados replicables, priorizando aquellos con demanda comprobable y barreras de entrada, para convertirlos en productos, servicios o licencias que generen ingresos adicionales éticos, escalables y alineados con tus restricciones contractuales actuales.
Prueba de concepto de iniciativa paralela
Definimos una hipótesis de valor, un segmento objetivo y un experimento rápido con métricas claras, validando interés real antes de invertir más tiempo, protegiendo tu foco laboral y minimizando riesgos de reputación o incumplimiento normativo en tu organización principal.
Diseño de oferta mínima viable
Construimos una oferta simple con promesa tangible, alcance acotado, precio inicial y proceso de entrega claro, preparando activos de venta ligeros y contratos básicos, para iniciar ventas responsables y aprender rápidamente sin fricciones operativas ni dependencia excesiva de tu agenda.
Semana 8 — Ventas ejecutivas y precios
Aprendes técnicas de venta consultiva, posicionamiento premium y negociación basada en valor, estableciendo precios sostenibles y márgenes sanos, con mensajes que resuenan con tomadores de decisión y procesos que respetan tus límites profesionales y obligaciones laborales vigentes.
Estructuras de precios premium
Definimos anclajes de valor, paquetes y garantías realistas, relacionando precio con resultados y riesgo asumido, para comunicar profesionalismo, proteger tu tiempo y evitar descuentos automáticos que erosionen credibilidad y rentabilidad desde las primeras conversaciones comerciales.
Canales B2B y B2C efectivos
Seleccionamos canales viables para atraer clientes empresariales y particulares, construyendo rutas simples de descubrimiento, demostración y cierre, con materiales alineados a decisiones ejecutivas y mecanismos de referencia que multipliquen oportunidades sin inversión desproporcionada en marketing.
Guiones de cierre que generan confianza
Practicamos guiones que clarifican valor, objeciones, plazos y próximos pasos, invitando a decisiones tranquilas y seguras, evitando presión indebida y fortaleciendo relaciones de largo plazo que derivan en testimonios, renovaciones y nuevas oportunidades de colaboración mutuamente beneficiosas.
Semana 9 — Finanzas personales y fiscales para directivos emprendedores
Organizamos tus finanzas con visión ejecutiva, separando cuentas, proyectando flujo de caja y optimizando impuestos dentro del marco legal, para que tus nuevas fuentes de ingresos fortalezcan estabilidad, liquidez y protección patrimonial mientras reduces riesgos comunes de cumplimiento.
Estructuras legales y fiscales compatibles
Revisamos opciones legales y fiscales acordes a tu país y contrato, identificando figuras que reduzcan riesgos, faciliten facturación y simplifiquen cumplimiento, con pautas para documentar ingresos, gastos y acuerdos, protegiendo tu relación laboral y tu reputación profesional en todo momento.
Gestión de flujo de caja con múltiples fuentes
Implementamos un sistema simple para predecir ingresos, reservar impuestos, priorizar pagos y acumular colchones de seguridad, con indicadores semanales que te permitan decidir con calma, invertir en crecimiento y evitar tensiones innecesarias por liquidez insuficiente o compromisos mal calculados.
Gestión de riesgos y protección
Evaluamos riesgos operativos, legales y reputacionales, y definimos medidas de mitigación como contratos claros, seguros necesarios y límites de capacidad, asegurando continuidad operativa, cumplimiento normativo y resguardo de tus activos críticos ante escenarios adversos o imprevistos significativos.
Semana 10 — Preparación para evaluación y promoción
Construimos evidencia contundente de tu impacto y practicamos conversaciones de promoción, de modo que llegues a evaluaciones con claridad, seguridad y patrocinio, mostrando no solo resultados, sino criterio ejecutivo, visión transversal y capacidad de liderar a mayor escala.
Dossier de logros y aprendizaje
Curamos un dossier breve que integra resultados cuantificados, decisiones desbloqueadas, aprendizajes transferibles y reconocimientos, organizado para lectura ejecutiva, utilizando lenguaje de negocio y anticipando preguntas difíciles para fortalecer tu credibilidad frente a los evaluadores clave.
Ensayos de entrevista de promoción
Realizamos simulaciones con preguntas desafiantes, feedback honesto y repetición deliberada, entrenando presencia, claridad y síntesis, para que tus respuestas transmitan juicio, equilibrio y visión, y tu confianza se sustente en preparación real y evidencia concreta de contribución sostenida.
Semana 11 — Plan de 90 días posterior al ascenso
Diseñamos un plan realista para los primeros 90 días en el nuevo rol, priorizando victorias tempranas, alineación con la estrategia y gestión de expectativas, para consolidar credibilidad, marcar dirección y proteger la energía del equipo mientras escalas procesos clave.
Semana 12 — Integración, negociación de oferta y cierre
Consolidamos aprendizajes, formalizamos tu plan de continuidad y preparamos la negociación del paquete, dejando claro tu valor, objetivos y condiciones, para cerrar la etapa con acuerdos sólidos y una hoja de ruta que sostenga crecimiento e ingresos adicionales responsables.
Negociación integral de paquete
Definimos tu ancla, variables negociables y paquetes comparables, incluyendo salario, bonos, beneficios, formación y alcance, preparando argumentos con datos y escenarios, para lograr un acuerdo justo, sostenible y alineado a tu contribución y al contexto real de la organización.
Plan de continuidad de ingresos
Ajustamos tu iniciativa paralela con reglas claras de tiempo, clientes y comunicación, estableciendo metas y límites que preserven desempeño, salud y relaciones, asegurando que la diversificación financiera crezca de forma ética, predecible y compatible con tu nuevo nivel de responsabilidad.
Ritual de compromiso y seguimiento
Cerramos con un compromiso público de objetivos, indicadores y cadencia de revisión, además de un calendario de checkpoints postprograma, para sostener impulso, evitar recaídas de enfoque y anclar hábitos que consolidan tu avance profesional y la salud de tus nuevas fuentes de ingreso.